Méthodologie d’analyse du capital relationnel d’une organisation
Cartographie des relations d’un acteur économique avec son environnement
Offre de technologie
Il s’agit d’un protocole méthodologique qui permet d’identifier, de mesurer, de stocker et d’analyser à un instant T les réseaux d’affaires d’une structure (relations internes et externes) , en lien avec le modèle économique de celle-ci.
Cette solution permet aux dirigeants d’entreprises, d’associations, de coopératives ou de collectivités d’obtenir une cartographie de la force des relations intra-organisationnelles, en vue d’adapter et d’élaborer leurs stratégies de développement.
Cette cartographie permet d’établir des recommandations stratégiques pour améliorer son activité et atteindre ses objectifs, en s’appuyant sur son capital relationnel.
Avantages compétitifs
Cette solution permet :
- d’identifier de nouvelles opportunités de synergie entre adhérents d’un réseau à différents niveaux (commercial, productif, stratégique, environnemental),
- de repèrer de nouveaux partenaires qui donnent accès à des ressources stratégiques,
- de comprendre les besoins de développement relationnel en lien avec leurs préoccupations,
- de proposer des offres sur-mesure à chaque adhérent, en cohérence avec leurs stratégies relationnelles, économiques et environnementales.
Applications & Marchés
Intelligence économique, coaching et stratégies d’entreprise, mapping économique
- Marchés : Coaching, accompagnement, conseil, pilotage d’entreprise
Développements réalisés & futurs
Développements réalisés
- Méthodologie fonctionnelle éprouvée et vérifiée en 2023 par une POC
Développements à réaliser
- Optimisation du logiciel pour mise sur le marché
Propriété Intellectuelle & Maturité technologique
- POC réalisée
- TRL 6 Prototype de laboratoire
Maison de l’Innovation
Campus Universitaire des Cézeaux
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